Resumen

El cambio en la nueva institucionalidad del sector público de salud hace necesario potenciar las capacidades de liderazgo de sus directivos y supervisores. Dado que la idea de liderazgo alude a la capacidad de cambiar la motivación de los subalternos a través de procesos en los cuales estos reconfiguran su percepción del entorno y sí mismos, en este artículo se presentan características de la identidad tradicional en enfermería, así como sugerencias con relación a las prácticas de liderazgo necesarias para la gestión del cambio.

Palabras clave: Liderazgo identidad enfermería.

2010-08-18   |   1,872 visitas   |   Evalua este artículo 0 valoraciones

Vol. 18 Núm.1. Enero-Junio 2007 Pags. 23-34 Horizon enferm 2007; 18(1)